В любой организации особое значение имеет группа сотрудников, обладающих большим стажем и достаточно развитыми прямыми связями между собой

В отличие от персептрона,  человеческая организация состоит из элементов с разным возрастом , люди в компаниях обладают различным стажем. Поскольку хранилищем знаний организации являются не отдельные люди, а связи между ними, мы будем говорить о возрасте связей. Упрощая дело, положим, что возраст связи вычисляется по "младшему" сотруднику. Например, связь между сотрудником, который имеет трехлетний стаж, и сотрудником, который работает всего три месяца, будет иметь возраст всего три месяца.

В персептроне с течением времени коэффициенты связей модифицируются, приближаясь к оптимальным значениям. То же самое происходит в организации, поэтому при прочих равных условиях,  чем больше возраст связи, тем ценнее она для организации, тем больший вклад она делает в совокупность ее знаний и опыта .

Но для того, чтобы связь имела большой возраст, необходимо, чтобы она связывала двух людей, обладающих большим стажем в организации. Поэтому  особое значение в любой организации с точки зрения управления знаниями имеет группа сотрудников, обладающих большим стажем и достаточно развитыми прямыми связями между собой . Мы обозначим ее как совет старейшин.

Совет старейшин в Спарте

Самое время отметить особую роль старейшин (то есть, самых долгоживущих членов сообщества) во многих этносах. Так, у австралийских аборигенов, которые являются одной из немногих сохранившихся до наших дней традиционной культурой, старейшины пользуются большим уважением, как люди, прошедшие через множество ритуалов и обладающие обширными прикладными знаниями. С ними консультируются по всем важным вопросам туземной жизни. Однако, и в корнях европейской культуры мы видим то же самое. Так, английское слово "earl" (граф) родственно слову "elder" (старец), а слово "сенатор" происходит от латинского "senex", что также означает "старый человек". Сенат это тоже, по сути, совет старейшин.

До изобретения письменности старейшины были важны, с одной стороны, как хранители технологий, с другой - как носители национальной идентичности, культурных традиций и знаний: ритуалов, мифов, легенд, шаблонов правильного поведения. Удивительно, но сегодня мало что изменилось. Хотя изобретение письменности позволило сохранять и передавать технологические знания в книгах, для сохранения неформальных знаний и культурных традиций по-прежнему требуются старейшины. Это вопрос выживания - как для национальных сообществ, так и для отдельных организаций. Потеря национальной идентичности грозит целостности государства, а для рыночной организации слабая идентичность чревата зыбкими позициями на рынке и низкой лояльностью персонала и клиентов.

Далее Совет старейшин в современной организации